每年80000人!全球收养率最高的日本,为什么钟情于收养成年男性?
来源: 世界华人周刊 海外观察第一站  日期:2021-01-28 11:24:23  点击:134  属于:深度报道

最近代孕、弃养的话题频频登上热搜,在我们的认知中,收养和代孕一样,往往是由于没有生育能力或者其他原因导致的丧子,为了寻求慰藉,夫妇俩会选择收养一个孩子。

但日本有一个怪象,比起儿童,他们更喜欢收养成年男性。

日本是世界收养率最高的国家之一,每年日本的合法收养记录超8万件。

其中的儿童大约只有300人,剩下的被收养者都是20~30岁的年轻男性。

一般情况下,人们都会选择收养年纪小的孩子,因为年龄越大,他的记忆和认知就越清晰。

那么,为什么日本人反其道而行之,热衷于“收养”成年人呢?

这还要从13世纪说起。

1、

在日本,神社等宗教场所大多都是父传子承,类似家族企业。

13世纪,净土真宗(佛教日本分支)的京都本愿寺派积极鼓励方丈结婚生子,以此来满足教派严格的世袭继承要求。

虽然方丈们陆续结婚,但没有人可以保证一定能生出男性继承人。所以,收养成年人就成了该宗派维系父权、保证教门纯洁的一种方式。

日剧《朝五晚九》

他们通常会从武士或者朝臣等上层家庭中寻找养子,这样一来,教派就可以拥有高质量的神职人员,继续享有声望。

那些“让出”儿子的家庭也十分希望自己的儿子能被选中。因为在日本,做僧侣是一个收入不菲的工作,社会地位也高过一般职业。如果能被选中,他们可以凭借自家与教派的密切关系,彰显家族声望。

这样的收养方式,对收养双方都有利处,自然能够得到传承。

进入江户时代,武士阶层也沿袭了这种收养方式。

日本武士都是职业军人,他们会以氏族分为各作战集团,所以,传承家族姓氏尤为重要。

如果武士家庭只有女儿,该家族就会从同阶层的武士家庭中收养一个儿子,然后将他冠上自家的姓氏,让其担任家主之类的位置。而自己家的女儿会与其他有影响力的武士家族结亲。

通过这种方式,武士家庭既能够将父系权威传承下去,又能在社会中建立牢固的家族地位,何乐而不为呢?

那么,为什么有的武士家庭会愿意“让出”自己的儿子呢?

一直以来,日本实行的都是长子继承制,只有长子才能获得家族资产,即使他们之间毫无血缘关系。而除长子外的其他儿子几乎没有继承权,所以,能将他们过继给需要长子的家庭,对本家来说也是一件幸事。

随着时间的发展,日本人生活的不断改变,这种收养行为竟成了一种文化,被称之为“养子/婿养文化”。

也正是这种文化延续了日本政治家族和企业家族的生命。

2、

“守家业”的观念在日本根深蒂固,但由于日本老龄化日益严重、生育率不断走低的社会现状,收养成年人成了日本发展家族企业的一条重要途径,很多日本大型家族企业都会挑选优秀的成年男子作为继承人。

日本百年企业塚喜集团,从创业至今有着长达150年的历史,目前已传了6代,但其中4代都为“养子”。

找“婿养子”的做法也深得老企业家们的青睐,企业家们会先办理收养手续,再把女儿嫁给“儿子”。

日本家族企业中婿养子大有作为的人也不胜枚举。

大名鼎鼎的松下幸之助,将与自己女儿松下幸子结婚的平田正治收为养子,改名为“松下正治”,后成为松下集团的第二代掌门。

松下集团创始人松下幸之助

提起丰田汽车,可以说是无人不知。而丰田汽车公司的总裁丰田利三郎也堪称地表最强上门女婿。

丰田利三郎

丰田集团的创始人丰田佐吉有亲生儿子,但因为并不出众,丰田佐吉决定采取“婿养子”的模式挑选接班人。

他将与自己的女婿儿玉利三郎收为养子,更名“丰田利三郎”。

正是这位丰田利三郎,在丰田佐吉创建的丰田纺织的基础上,打造了丰田汽车公司,成为了丰田集团的第二代掌门、丰田汽车公司的第一任总裁。

在日本,以养子或婿养子身份接班的例子还有很多。

比如,日本铃木汽车的现任董事长铃木修是铃木集团的第四代掌门,他本人就是“婿养子”,而纵观铃木集团的四代传承过程可以发现,创业者之后的三代掌门均为“婿养子”接班模式。

铃木修

安田财阀的创始人安田善次郎,也是把大位传给了婿养子安田善三郎。

佳能相机和著名酱油公司Kikkoman也同样如此,还有世界上最古老的家族企业——拥有1300多年历史的Hoshi餐馆,也是按照“婿养子”的模式传承了46代。

养子/婿养子现象不仅盛行于日本商界,政界也不遑多让。

去年,日本菅内阁开张,首相菅义伟任命安倍晋三的胞弟岸信夫出任防务大臣。

岸信夫

既然是安倍的胞弟,为什么不同姓呢?

原来,岸信夫从小被过继给了膝下无子的安倍大舅岸信和做养子,故而改姓岸。

安倍晋三夫妇与岸信夫夫妇合影

3、

对于日本男性来说,入赘、改姓没啥大不了的,他们甚至非常期待自己能够成为婿养子。

毕竟,对于许多普通人来说,完全靠自己的能力一步步爬到企业高层并不是一件容易的事情,而入赘则很有可能成为一个企业的继承人。对于他们来说,这无疑是件最划算的“买卖”。

但如今“低欲望”的日本年轻人对婚姻和生育的兴趣越来越低,少子化、老龄化愈发严峻,“婿养子”已经开始变得“供不应求”。

一些日本家庭甚至开始主动通过婚姻中介,寻找愿意被自己家庭收养的女婿,来保证家族企业的延续。

据日本总务省去年发布的数据,日本2019年人口比上一年少了50万,已经连续第11年人口负增长了。

对此,日本首相菅义伟也表示,如果少子化现象再持续下去,每年倒闭的日本家族式中小企业可能会超过5万家。

作为世界强国之一的日本,无论是在汽车、电子,还是其他高科技领域,实力都非常强大。

如今,很多企业却因为“找不到”接班人而面临倒闭的窘境。

有研究推断,到2025年日本将会有583万劳动力缺口,特别是在服务行业,缺口482万人,零售行业缺口188万人,农林水产缺口57万人等。

来源:HITO综合研究所

人手不足,不仅阻碍了日本企业的发展,也将导致日本经济全体停滞不前。

科技和经济无论如何发展,人始终是社会的根本。

现如今,解决人口问题是日本政府的当务之急。

否则,会不会像专家担忧的那样,未来的某一天,日本会因为人口减少而从世界上消失……文/阿小诺



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