作者：正解局
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特朗普为美国企业，真是操碎了心。
早在1月22日，美国贸易代表莱特希泽就表示，特朗普已批准针对外国进口的洗衣机征收保护性关税。
特朗普的目的，简单、粗暴、直接，就是要保护美国家电企业。
不幸的是，这次，特朗普的心，怕是真要碎了。
这不，特朗普一心想保护的一家美国家电巨头，就陷入窘境，只能变卖子公司度日。
这家企业，就是大名鼎鼎的惠而浦。
曾经的惠而浦，很牛！
1911年，发明世界上第一台电动洗衣机，人类从此告别手洗衣物的历史；
1947年，发明世界上第一台全自动洗衣机；
1949年，发明世界上第一台对开门冰箱；
1958年，推出世界上第一个整体厨房—— “魔幻厨房”；
1969年，为“阿波罗11号”登月计划定制世界第一个太空厨房；
1996年，洗衣机全球市场占有率达到14%，遥遥领先其他品牌；
2001年，凭借高达105亿元的年销售额，雄踞全球白电市场第一。
一部惠而浦发展史，简直就是家电发展史。
现在的惠而浦，很惨！
先看排名。
2017年，欧睿国际发布的全球大型家用电器品牌零售量数据显示，海尔高居第一，惠而浦已经掉到第四，市场占有率不到海尔的一半。
再看营收。
惠而浦最新财报显示，公司2018财年第一财季营业收入49.11亿美元，约合310亿人民币。
同期，美的、格力和海尔的营业总收入分别为703亿元、400亿元、426亿元，远高于惠而浦。
惠而浦中国的业绩更难看，2018年第一季度，实现营收16.95亿元，同比下降11.68%！
再看净利率。
惠而浦的净利率不到5%，低于美的，更低于格力。
不做大哥好多年，惠而浦的日子，真是王小二过年，一年不如一年。
只好，卖家产过年。
就在最近，惠而浦以10.8亿美元的价格，将旗下的恩布拉科压缩机，卖给了日本企业尼得科。
惠而浦美其名曰，是为了“专注面向消费者的业务”，实质上，是经营陷入了困境，不得不提前套现保值。
惠而浦卖掉恩布拉科的另一个原因是，惠而浦早已不是原来的惠而浦，恩布拉科也不是原来的恩布拉科。
恩布拉科不简单。曾是全球密封式制冷压缩机市场的领导厂商，雄踞世界第一。然而，就在三年前，被中国的华意压缩赶超了。
又是中国企业！
惠而浦的窘境，正是欧美家电企业的缩影，也代表着世界家电行业的一个趋势：中国企业崛起！
全球家电产业，1980年之前由欧美主导，2000年之前由日本主导，2015年之前由韩国主导。
风水轮流转，明年到我家。
中国，必将成为下一个全球家电的主导者。
这种趋势，在中国市场，最为明显。
欧美家电品牌，几近消失。除了西门子威名尚在，一些欧美品牌沦为了品牌租赁商。惠而浦在中国占有率微乎其微，甚至被认为是二流品牌。
日韩家电品牌，节节败退。日本家电品牌自不用讲，东芝、松下，近年来丑闻不断；三星、LG如日中天，但在中国市场，也只能屈居前五名之外。
现在，越来越多的中国人，购买家电时，最先考虑的是国产品牌。
买彩电，最先考虑的品牌可能是海信、创维、TCL；
买空调，最先考虑的品牌可能是格力、美的、海尔；
买电饭煲，最先考虑的品牌可能是美的、九阳、苏泊尔；
买洗衣机，最先考虑的品牌可能是小天鹅、海尔、海信；
买油烟机，最先考虑的品牌可能是老板、方太、华帝；
……
同样，买手机，最先考虑的品牌可能是华为、小米、OPPO。
事实上，中国国内智能手机销量前四名，已被国产手机包揽。苹果只能屈居第五，三星更是跌落到第八。
买汽车，最先考虑的品牌可能是吉利、长城、比亚迪。
事实上，中国自主品牌汽车的市场占率有正在不断提升，已从2014年的38.44%快速上升至2016 年的43.57%。
买国货，正在成为一种习惯。
当然，其中不排除情感的因素，但消费者，更看重的，依然是产品的质量。
中国海尔们之所以能战胜美国惠而浦们，归根到底，凭借的是强大的竞争力。
这里面的竞争力，包括两方面：
一是品牌竞争力。
近年来，中国家电逐步摆脱了“廉价”、“低端”的形象，打造属于自己的品牌。
以海尔为例，不仅销量雄踞世界家电第一，品牌影响力也很大。
参考消息网通过扫描路透社、华尔街日报、法新社等15家境外媒体从2017年3月到2018年3月的报道，对海外公认的多家中国高端品牌进行舆情监测。通过报道媒体等级、报道数量、媒体态度、对高端品牌评价等几个维度，选出了中国高端品牌境外影响力（曝光度、美誉度）最高的TOP10排名。
海尔排名第三。
二是产品竞争力。
产品竞争力有赖于科技创新，中国家电企业，正在加大研发投入。
以美的为例，在美国、日本、新加坡设立研发中心。2017年，美的集团研发投入超过85亿元人民币，较2016年的60亿元增长40%，2018年有望一步提升至100亿元人民币。
中兴的教训告诉我们，国家与国家科技实力的竞争，更多地表现在企业与企业之间的竞争。
只要中国企业足够强大，强大到战胜美国企业，中国与美国之间的贸易战，也将不战而胜。
国货当自强！
