博弈大戏，即将上演。

明天，美国代表团就将抵达中国，就贸易问题进行磋商。

博弈不是你侬我侬，局长一直认为，拳拳到头，才是谈判的最佳姿势。

并非局长好战，而是历史经验。

17年前，中日曾爆发一场贸易大战，激烈程度，丝毫不亚于今天。

正是那场大战，为中国积累了宝贵的经验。

01

局长这就为你复盘“中日贸易战”。

先看时间线——

第一阶段：贸易战开始

2001年4月23日，日本启动临时保障措施，对中国进口的大葱、鲜香菇、蔺草席等农产品征收高额关税。

第二阶段：中国反击

2001年6月22日，中国采取反制，对日本汽车、手机和空调实施100％的惩罚性关税。

第三阶段：双方谈判

2001年7月3-4日，中日在北京举行局级谈判，不欢而散。

2001年11月1日，中日再次在北京举行局级谈判，没有谈妥。

2001年11月8日，中日在东京举行民间磋商，无功而返。

2001年12月11日，中日在北京举行部长级谈判，无疾而终。

2001年12月19日，中日在东京举行部长级谈判，未成协议。

第四阶段：贸易战结束

2001年12月21日，双方达成共识。日方决定不启动对从中国进口三种农产品的正式保障措施，中方决定撤销对日本三种商品的特别关税措施。

02

从战火燃起到握手言和，中日这场贸易摩擦，历时200余天。

可谓是惊心动魄，一波三折，仅有据可查的官方谈判的就达5次，非正式沟通、民间协商更是难以计数。

最终，日本在谈判桌上妥协，首要归功于中国拳拳到肉的报复措施。

中国出拳，不可谓不迅速，多次抗议、警告无效后，果断动手。

中国出拳，不可谓不有力，对贸易额高达672亿日元的产品，加征100％的惩罚性关税。

中国出拳，不可谓不精准，定向击打日本三大经济支柱，捏住了日本的七寸。

其中，尤以汽车效果最为显著。

日本汽车长期占据中国汽车进口量之首。加征特别关税后，原本30万元的汽车，卖到60万元。汽车进口商不敢报关，短短时间内，有8000辆日本进口汽车滞留在保税区。

日本汽车厂商损失惨重。本田公司的总裁惊呼，“如果这样发展下去，日本汽车制造商将无法进入中国这个巨大的市场，后果不堪设想。”

这对“汽车立国”的日本来说，自然是不可承受之重。

日本手机制造商叫苦不迭。日本京瓷公司停止生产对华出口的个人手机部件，预计2002年一年损失30亿日元。

日本对中国农产品加征关税，也引起了日本国民的不满，“中国货又好又便宜，为什么要限制？？”

当损失大于收益，谈判、妥协，便成为日本唯一的选择。

这就是拳头的力量！

03

跨过历史的长河，站在17年前那个战场，眺望今天的中美贸易战，才发现，两者惊人的相似。

从表面原因看，都是为了平衡贸易逆差。

由于经济不景气，“贸易立国”的日本，连年对中国出口逆差。

以2000年数据为例，中日贸易，日本逆差1.4亿美元。如果按日本的产地统计方法，将通过香港、台湾等地区的转口贸易统计在内，日本逆差额高达249亿美元。

很多日本人认为，贸易逆差导致了日本经济衰退，必须限制中国产品。日本这才举起了贸易大棒。

这个背景，与今天的中美贸易战，如出一辙。

从直接原因看，都是为了拉选票。

特朗普发动贸易战，是希望以此讨好选民，赢得中期选举。

巧合的是，17年前，日本也出于同样的政治目的。

（时任日本首相、自民党党魁森喜朗）

中日贸易战之际，正值日本众议院选举之时，素有“农民党”之称的自民党，拿中国进口农产品开刀，自然是为了谄媚农民，拉取选票。

从深层原因看，都是出于对中国的恐惧。

对日益崛起、不断强大的中国的恐惧与不安，日本、美国都心有戚戚。

日本的体会是，中国制造的突然冒起。表现在中日贸易上，日本从中国进口的制成品率不断上升，1999年达到82.6%，创历史新高。

这让日本心里发慌！

美国的体会是，中国科技的突然崛起。特别是“中国制造2025”战略，中国要在信息技术、航空航天、海洋装备等十个领域取得技术突破与体系化发展。

这让美国后背发凉！

04

历史，总是惊人的相似！

不同之处在于，当年的对手是日本，今天的对手是美国。

更大的不同是，同样是恐惧，日本只想阻碍中国，美国却想扼杀中国。

美国的实力，绝非日本可比。

好在，中国已经不是当年的中国！

握紧拳头，开始谈判。

中国硬起来！